модель анализа конкуренции м. портера

степень продуктовой дифференциации;

темп технологических изменений и продуктовых инноваций;

степень вертикальной интеграции (вперед с потребителями продукции, назад с поставщиками сырья);

число потребителей и их финансовые возможности;

количество конкурентов и их относительные рыночные доли;

структура конкуренции:

темпы размеров рынка (%) и стадия жизненного цикла отрасли (подъем, быстрый рост, зрелость, насыщение, застой, спад);

масштабы конкуренции (локальная, региональная, национальная, глобальная);

n Определение экономических характеристик отраслевого окружения. Для оценки общей ситуации в отрасли используются следующие показатели:

заключение о степени привлекательности отрасли.

определение ключевых факторов успеха;

выявление движущих сил конкуренции;

оценка степени конкуренции;

определение экономических характеристик отраслевого окружения;

Можно выделить следующие стадии анализа отрасли:

Хозяйственная отрасль это совокупность предприятий, конкурирующих на одном потребительском рынке с аналогичными товарами или услугами. Хозяйственная отрасль охватывает сферы производства, распределения и потребления определенных товаров и услуг.

При проведении отраслевого анализа основным объектом исследования является хозяйственная отрасль.

Цель и содержание отраслевого анализа. Целью отраслевого анализа является определение привлекательности отрасли и ее отдельных товарных рынков. Такой анализ позволяет понять структуру и динамику отрасли, характерные для нее возможности и существующие угрозы, определить ключевые факторы успеха и на этой основе разрабатывать стратегию поведения предприятия на рынке.

Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли

Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли